PMP考试模拟题_PMP真题_PMP模考

发表于 2023-08-30

151、在敏捷团队回顾中，项目团队成员提到代码质量正在下降，这可能会导致未来的返工，并且随着时间的推移变得难以管理。项目经理应该做什么...

发表于 2023-08-30

91、一个关键相关方最近在一家公司开始工作，并被分配到一个混合项目。尽管在他们的领域非常有经验，但该相关方只接触过预测型项目方法。...

发表于 2023-08-30

121、一位经验丰富的项目经理正在管理一个价值数百万美元的敏捷项目。项目经理将基本规则传达给团队，但在10次迭代后，项目经理开始注意到一...

发表于 2023-08-30

31、目前正在审查项目可交付成果的清单，一名利益相关方提出了担忧，怕其中一项要求将得不到满足。项目经理应该怎么做？ A.检查已批准的需求...

发表于 2023-08-30

61、一个新的团队成员加入了敏捷项目，取代了最近离开的团队成员。项目团队需要新的团队成员加快他们为项目做出有效贡献的能力。在这种情况...

发表于 2023-08-30

1、项目经理即将开始一个需求不明确、期限固定、预算固定的大型项目。客户无法提供产品负责人，因为他们没有足够的能力，并且他们只想在项...