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项目管理工作中避免这5件事,可把项目质量提高3倍

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1145 次浏览 | 2023-08-30 提问

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PMP培训网
2023-08-30 13:46 回答

项目经理是一个需要与很多人、很多事打交道的一个职业,那么最不可控的就是人,人是复杂的,想要成为一名优秀的项目经理,就一定是要懂得如何管人、用人、与人沟通,在日常工作中一定要慎重对待这5件事情。

 

一、不随便谈钱

想要保持团队之间的稳定性,非常忌讳的一点就是谈钱,尤其是团队成员内部的个人待遇、项目奖金等等。以免因为待遇的差异导致大家心理不平衡,影响工作积极性。毕竟人总是不患穷而患不均,所以千万不要用钱去考验人性。

 

二、临时需求不要随便答应

项目经理在进行项目的过程中,可能经常接到需求方一些小调整的请求,很多好说话的项目经理可能顺手就答应给做了,岂不知这样的做事风格很容易给未来的工作埋下祸根。提过来的需求答应的太容易就会成为了理所当然,积累的多了就会影响项目的原定进度给自己带来麻烦。

 

三、口头保证别信

大部分人的记忆是有限的,一些口头上的保证可能过不了几天就想不起来了,在带项目时,无论时同事还是领导或者时甲方,千万不要相信任何没有落到书面的口头保证,人与人之间的信任是脆弱的。

 

四、忌讳爱憎分明

职场上尽量少给自己制造对立面,一定要慎用愤怒情绪,不要随便职责某个具体的人,也不要明显的袒护某一方,人人都是渴望公正的,公正是项目经理维护团队战斗力的重要因素,一个优秀的项目经理不会无端的给你自己制造麻烦。

作为一个项目经理,需要懂的东西也非常杂,建议可以学习一下PMP,PMP不分行业,是一套适用于任何行业的项目管理知识理论,一定会对你有所帮助。

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