PMP和六西格玛有什么区别？哪个对职场更有帮助

PMP和六西格玛同样都是管理知识，有什么不同，哪个更有用呢？PMP和六西格玛有着相同的作用，也有着很大的不同，PMP高于六西格玛。PMP是项目管理，是一套适用于几乎所有行业的项目管理理论知识和方法；而六西格玛是更倾向于制造业日常生产经营的管理方法；

产品经理在工作中经常用到六西格玛，而PMP对产品经理的重要价值的。项目与日常生产经营活动的关系更是很难界定，因为项目本身就不是具体一个物体，而是一个有着开始和结束时间的事件项目，项目管理就是对此项目从开始到交付过程的管理；而六西格玛一般指的是日常生产经营中的管理方法，两者有着一定的交集。

 

PMP中的十大知识领域中有质量管理，这里说的质量管理是针对其作为一个项目中的一个环节而言，比如你建一栋大楼你需要保证工程的质量；而六西格玛中的质量管理是指在日常的生产经营活动中对产品的品质进行管理。

 

那么PMP和六西格玛到底哪个更有用呢？其实还是得看你从事的行业和岗位，总之PMP是高于六西格玛的，六西格玛中的管理理论适用领域非常局限，如果你是从事生产管理的，六西格玛也有一定的作用，当你想升更高的职务从事更高的管理，PMP会更有帮助。