产品经理有打怪升级之：PMP对产品经理的重要价值！

当然，有的人会说产品经理不就是做产品设计和需求分析吗，不需要项目管理能力呀，只会做产品设计和需求分析的项目经理只能算是低阶的产品经理，大一点的公司都会要求产品经理具备项目管理能力，其实项目经理学习项目思维也是有必要的。

随着互联网的迅速发展，职场对产品经理的能力要求也越来越高，不仅仅只局限在了用户分析、产品设计这块了，同时还需要懂项目管理，很多企业产品经理和项目经理的职责并没有明确清晰的划分，很多产品经理不愿意被定义为项目经理。

 

PMP主要是教你如何管人＋管事，作为产品经理，既要做产品，同时也要跟项目经理沟通，同时自己还可能涉及一部分的项目管理事宜。

 

而如何判断一个证书有没有价值，一是看它的市场，二是看它会不会过时。PMP的内容每４年更新一次，最新一版注重的是以人为本和市场，之所以要更新，也是为了更好适应时代的发展，这也是这个证书最大的价值。

 

而每一个产品经理也必须要跟着时代的发展不断迭代自己的能力，而想达成职业的进阶，项目管理知识就是产品经理成长的必经之路。

 

PMP知识还非常普适，几乎适合每一个行业，所以报考PMP的人每年都在增长，随着它的普及面越来越广，它也会变的越来越有必要。