从项目思维的角度看产品经理考PMP的必要性，如何快速上手

不知道很多产品经理是什么契机下开始考PMP证书。海外工作国内考PMP，可见PMP在国际上认可度也是很高的。

那么，我们国内PMP证书到底有没有价值？包含多少含金量？

当然也有不少人说PMP证书考不考无所谓，学不到什么，对产品经理也没有多大用处。

但其实任何东西，是否有用还得分人分场景，因为工作性质的原因，小编听过很多的pmp课程，每一堂课都让我收获满满，其实不光是产品经理，项目管理这件事应该是每一个职场人都应该必须去学习的东西，如果说你公司还要求有pmp证书，你就顺便也考一个，为什么这样说呢？

第一、项目管理是一种思维方式

只要你在职场，只要你有点上进心，想提升，项目管理这种思维都是你绕不开的必修课，如果你能将它举一反三的运用到你的工作中，一定会有助于你能够从全局找到问题所在，并能知道如何去应对和解决。

第二、产品经理必须具备项目管理思维

我看过很多的互联网公司中都有产品经理，却很多没有项目经理的，有点则是由产品经理兼职管着，大多数的产品经理更擅长的是研究用户需求，设计需求板块等，不管是否优秀的产品经理都经常会碰到产品迭代delay，出现问题不可怕，可怕的是找不到问题出现的原因，没有从项目全局的角度做复盘的能力。

但如果你具备项目管理的思维，你对整个项目的流程会变得更清晰，对各个环节的把狂都能更细致精准。

总的来说，学习项目管理更重要的是学习全局观的项目管理思维，它对你职场竞争力的提升是是实实在在的！