为您提供全面的备考指南
www.pmpbeikao.com

女技术经理:如何通过PMP促进职场发展

头像
网友提问
160 次浏览 | 2021-09-28 16:48 提问

最佳答案

该文由提问者精选推荐
头像
PMP备考网
2021-09-28 16:48 回答

 

那作为一名技术经理有没有必要考PMP呢?考了PMP有什么用处呢?

一步一步走上去的技术经理,女技术经理 PMP促进职业

 

第一、项目管理指南PMBOK

 

PMBOK是一本项目管理指南,内容是一套系统的项目管理知识,简单来说呢,懂项目管理的人,做的项目都不会差到哪里去,80分没有问题;但是不懂项目管理的人项目能不能做好,更多的就是看运气了,大多数时候可能就在60分。

 

第二、升职需要

 

作为一名技术经理,不仅仅需要管好自己所带的团队完成项目,还要能够与其他技术经理通力合作。

 

很多做领导的面对自己的下属有很强的“领导力”,因为你握住了他们的生杀大权。之前有运维考PMP提升职业竞争力。但面对跟自己同级别的同事呢,又该如何发挥自己的“非正式权力”顺畅合作合力完成项目呢?而这些,PMP会告诉你,如何使用自己的非正式权力,如何提升自己的影响力,如何更有效跨部门协作完成工作。

 

第三、成为一个更好的人需要

 

听上去有点像鸡汤,但一点也不毒!我们都知道PMP其实是美国人的理论,说的也是西方的思维,在中国你想让员工加班可能就一句话的事情,但是在美国这是不可以的,美国工会的力量很强大。

即便在中国让员工加班很容易,但被迫加班的效率和主动加班的效率是不一样的,那该如何使用正确的激励措施让员工自己主动加班呢?这就是涉及到人性的部分了,项目管理PMP关于人性的部分,会告诉你答案,会让你成为更好的人!

所以说,学习项目管理PMP,考证仅仅是副产品,更重要的应该是学习项目管理的思维,如何用“套路”更好的管理项目、管理人!

 


温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!