PMP五大过程组与SWOT分析有什么关系？

PMP是一项非常庞大的知识体系，PMP可以帮助知识体系落地。光是一本PMBOK就有800页左右，为了便于学员好理解，所以把49个项目的项目管理过程分为了五大类过程和10大知识领域。PMP做一项对项目管理人才的专业能力认证，学历PMP能够帮助到我们学习到专业系统完整的项目管理知识。

那么PMP五大过程组与SWOT分析有什么关系？

SWOT很多职场人应该都知道，它是一项隶属于企业内部分析方法，通俗来说就是根据企业当下既定的条件和面临的竞争环境进行分析优劣势，具有显著的结构化和系统性的特点。比如在形式上表现为构造SWOT结构矩阵并赋予不同的分析意义，将企业置身当下环境中的机会和挑战中，结合企业已有的内部资源，分析企业有什么优势和劣势，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，得出一个有一定决策性的结论。

而PMP的五大过程：启动、规划、执行、监控、收尾，结合SWOT来用，就是结合当下项目所处环节定位问题，并分析优劣势，找到一个最有效的优化方向。