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PMP中的项目经理和职能经理是一个人吗?

本人在非盈利组织做HRBP,因为工作需要想考个PMP。

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佚名
15:56 回答

一般来讲公司会分别设置项目经理和职能经理。但是也看组织需要,这俩职位也可以由同一个人兼顾。

项目经理与职能经理的划分,具体还要参考公司的组织类型。

PMP将这个快分为 强矩阵 均衡矩阵 弱矩阵 3种。强矩阵是项目经理说话的分量比较强,均衡矩阵是项目经理和职能经理一起协管,若矩阵中项目经理只有建议权。

在这3个矩阵中,都是有项目经理和职能经理2个角色只是分工不同。

也有些时候,职能经理在负责具体业务的时候,突然接到项目的任务分配,就要负责本职工作,和项目工作了。

问:项目经理和职能经理由1人担任,下属员工都是该部门的吗?

不一定,有时候在负责自己本职工作之外,还需要管理一些专属项目人员。也就是说项目人员有可能是跨部分的,或者是兼职等。

问:1人分饰两个角色和专门的项目和职能经理哪个更有效?

这个要看组织,很多项目经理的工作需要职能部门的人员物质支持,当1人分饰2个角色的时候,资源的统筹调配上优势很明显。但是毕竟1个人干2个人的活,所以在细节掌握上不如2个全职的经理效果好。

结语:奋斗之心人皆有之。李叔同
祝考试顺利,成功pass!

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