PMP中的项目经理和职能经理是一个人吗？

一般来讲公司会分别设置项目经理和职能经理。但是也看组织需要，这俩职位也可以由同一个人兼顾。

项目经理与职能经理的划分，具体还要参考公司的组织类型。

PMP将这个快分为 强矩阵 均衡矩阵 弱矩阵 3种。强矩阵是项目经理说话的分量比较强，均衡矩阵是项目经理和职能经理一起协管，若矩阵中项目经理只有建议权。

在这3个矩阵中，都是有项目经理和职能经理2个角色只是分工不同。

也有些时候，职能经理在负责具体业务的时候，突然接到项目的任务分配，就要负责本职工作，和项目工作了。

问：项目经理和职能经理由1人担任，下属员工都是该部门的吗？

不一定，有时候在负责自己本职工作之外，还需要管理一些专属项目人员。也就是说项目人员有可能是跨部分的，或者是兼职等。

问：1人分饰两个角色和专门的项目和职能经理哪个更有效？

这个要看组织，很多项目经理的工作需要职能部门的人员物质支持，当1人分饰2个角色的时候，资源的统筹调配上优势很明显。但是毕竟1个人干2个人的活，所以在细节掌握上不如2个全职的经理效果好。

结语：奋斗之心人皆有之。李叔同
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