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这年头,HRBP到底要不要考PMP证书呢?

深圳毕业7年了之前没接触过项目,目前在医药行业做HRBP想跳槽进大场,所以想考个项目经理PMP傍身。想问问HRBP到底要不要考PMP证书呢?
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佚名
09:10 回答

有必要,HRBP考PMP的好处还是蛮多的。

一、PMP内容的价值:

PMP非常注重项目经理能力提升的学习,所以除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,所有项目阶段会运用到的工具、技术、模板和知识都会涉及到。在任何行业,都会有其所用之处。只有系统学习过项目管理的系统方法,才能保障项目的一次性成功或提升项目的成功率。

另外新版PMP加了很多敏捷知识,更能适应当今的市场需要。关注人、流程、商业环境。重新定义这部分,正好对应了小、中、大型企业的集中痛点。

人(人员如何管理):强调与项目团队有效领导相关的技能和活动(42%)

过程(流程如何优化):加强管理项目的技术领域。(50%)

商业环境(什么商业价值才是对的):突出项目与组织战略之间的联系。(8%)

二、PMP的实际作用是什么?

什么是PMP?PMP考试由PMI(美国项目管理协会)组织和提出,严格评估项目管理人员的知识和技能是否具有高质量的资格认证考试。全球认可是权威的认证考试之一。在项目管理领域,他无疑是一个非常主流和专业的证书。

首先,获得PMP认证不仅可以提高项目经理的项目管理水平,还可以直接反映项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人员身份的象征。

其次,PMP是对项目管理操作全过程的系统学习,是一种工作过程和思维模式。掌握这种工作过程和思维模式可以更好地帮助我们完成工作。

PMP认证考试的学习过程是掌握项目管理思想方法、提高工作能力的非常有效途径。一旦能力得到提高,其他附加值就会随之而来。

还有就是提高社会竞争力。PMP是国际证书,PMP是管理岗位的金字招牌。招聘市场的HR非常重视这个证书。有这个证书是优先事项,各大厂商也非常认可。

许多公司鼓励员工参加考试,甚至要求参加考试。pmp与晋升直接相关。晋升和加薪是这个证书可以提高他们最直接的表现。你学到了多少,你提高了多少取决于你自己。

结语:时间对每个人都是不公平的,能力对每个人都是不对等的,只有做好规划,考证效率才能提高。祝顺利通过考试!

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