考PMP认证5A或者3A通过与5A以下通过对证书和工作会用影响吗？

PMP考试成绩5A与3A有什么区别？

什么是5A？

5A是五大过程组全部拿A。

五大过程组包括：

启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。目的是设定项目目标，让项目团队有事可做。

规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。目的是制定工作路线，让项目团队“有法可依”。

执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。目的是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”。

监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。目的是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”

收尾过程组：为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。目的是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。

什么是3A？

3A是2021年PMP改版之后的概念，既以后只关注：人、流程、商业环境。既这3个都达A即可。

关于PMP考证解读

考PMP认证通过的等级对证书和工作是不会有影响的，通过的等级只是证明代表考证者对于项目管理PMP的了解程度和知识储备量，如果想要以5A等级的通过，就需要把项目管理PMP官方用书理解透彻。但即使没有以5A的等级通过也可以通过日后的学习来巩固，因为PMI规定通过PMP认证的期限只有三年，如果想要延期，需要60个PDU,PDU需要通过平时学习《PMBOK》来获取，因此项目管理PMP是个不断学习巩固的过程；即使没有以5A的等级通过，我们也可以通过学习来提升自己的能力。

PMP证书是高含金量多用途证书。做项目管理需要的是PMP证书核对项目管理PMP的了解，而不是证书通过的等级，项目管理PMP的知识也是项目管理人员的经验与方法，时代的进步，这些东西也跟着进步，更需要我们去学习探索，结合以往的项目管理经验和项目管理PMP知识，深化自己对项目管理的认识。